-->
La voce della Politica
| Salerno , Consorzio Turistico Maratea. La Basilicata davanti a un bivio: puntare sul turismo |
|---|
20/06/2026 |  La Basilicata si trova oggi davanti a un bivio decisivo. I dati economici del 2025 confermano una fase di rallentamento che vede pesare in maniera significativa la crisi del comparto automobilistico, il ridimensionamento delle attività estrattive e la conseguente contrazione della capacità produttiva regionale. In questo scenario, il turismo rappresenta l’unica vera opportunità di rilancio economico strutturale in grado di generare occupazione, attrarre investimenti e valorizzare le immense risorse del territorio lucano.
Non è più il tempo delle analisi o delle attese. La politica regionale deve compiere una scelta chiara e coraggiosa: credere concretamente nel turismo come motore di crescita e sviluppo della Basilicata.
La nostra regione dispone di un patrimonio straordinario fatto di coste, montagne, borghi, aree naturalistiche, cultura, enogastronomia, tradizioni e qualità della vita. Tuttavia, queste potenzialità non sono ancora state trasformate in una vera industria turistica competitiva capace di confrontarsi con le migliori destinazioni italiane e internazionali.
Per questo motivo è necessario un piano straordinario di investimenti e interventi concreti articolato su alcune priorità strategiche.
1. Infrastrutture moderne e accessibilità
Occorre migliorare il sistema dei collegamenti regionali e nazionali, rendendo più semplice raggiungere le destinazioni lucane.
Priorità:
* Potenziamento della viabilità verso le principali località turistiche.
* Miglioramento dei collegamenti ferroviari.
* Rafforzamento dei servizi di trasporto pubblico locale.
* Creazione di collegamenti efficienti tra costa, entroterra e aree interne.
* Sviluppo della mobilità sostenibile e delle ciclovie turistiche.
2. Riqualificazione del patrimonio urbano e territoriale
I centri storici, i borghi e le aree turistiche devono diventare più attrattivi e funzionali.
Interventi necessari:
* Recupero dei centri storici.
* Valorizzazione del patrimonio architettonico e culturale.
* Miglioramento dell’arredo urbano.
* Potenziamento dell’illuminazione pubblica e della sicurezza.
* Recupero di immobili inutilizzati da destinare a strutture operative e servizi turistici.
3. Servizi turistici di qualità
La competitività si costruisce attraverso l’accoglienza e l’efficienza dei servizi.
Azioni prioritarie:
* Miglioramento dell’informazione turistica.
* Digitalizzazione dell’offerta territoriale.
* Potenziamento dei servizi dedicati a famiglie, giovani, anziani e turismo accessibile.
4. Destagionalizzazione dell’offerta
La Basilicata deve superare il concetto di turismo limitato ai soli mesi estivi, ma puntare su un periodo di 8 mesi.
È necessario:
* Promuovere il turismo naturalistico e ambientale con ad esempio sentieri tracciati e competitivi alle esigenze moderne .
* Sviluppare il turismo religioso, culturale ed esperienziale.
* Incentivare eventi sportivi, congressuali, fieristico mirato.
* Valorizzare i cammini, i percorsi escursionistici e il cicloturismo.
* Costruire un calendario regionale permanente di eventi.
5. Marketing territoriale e promozione internazionale, ascoltando gli operatori del settore.
Serve una strategia unitaria che renda la Basilicata riconoscibile sui mercati nazionali ed esteri.
Occorre:
* Costruire un brand turistico regionale forte.
* Rafforzare la presenza nei mercati internazionali.
* Sviluppare campagne digitali innovative.
* Coinvolgere operatori, imprese e amministrazioni locali in un progetto condiviso.
* Creare pacchetti integrati tra mare, montagna, cultura ed enogastronomia.
6. Sostegno alle imprese turistiche
Le imprese devono essere messe nelle condizioni di investire e crescere.
Proposte:
* Incentivi per la riqualificazione delle strutture ricettive.
* Sostegno alle nuove imprese del turismo.
* Agevolazioni per la digitalizzazione.
* Incentivi per l’innovazione e la sostenibilità ambientale.
* Maggiore accesso ai fondi regionali, nazionali ed europei.
7. Valorizzazione delle eccellenze lucane
La Basilicata deve raccontare e promuovere ciò che la rende unica.
Tra gli asset strategici:
* Costa di Maratea.
* Metapontino.
* Parchi nazionali e aree protette.
* Borghi storici.
* Produzioni agroalimentari di qualità.
* Tradizioni culturali e identità locali.
Conclusioni
La crisi dell’automotive e il progressivo ridimensionamento delle attività estrattive impongono una nuova visione di sviluppo. Il turismo non può più essere considerato un settore complementare, ma deve diventare una delle principali politiche economiche regionali.
La Basilicata possiede tutte le caratteristiche per diventare una destinazione turistica di riferimento nel Mezzogiorno e nel Mediterraneo. Per raggiungere questo obiettivo servono scelte politiche coraggiose, investimenti mirati, programmazione e una visione condivisa tra istituzioni, imprese e comunità locali.
Non possiamo più aspettare. È il momento di investire sulla nostra ricchezza più autentica: il territorio. Dal turismo possono nascere nuova occupazione, nuove imprese e nuove opportunità per i giovani. La Basilicata ha le risorse per crescere. Ora serve la volontà di crederci davvero.
Biagio Salerno
Vice Presidente Consorzio Turistico Maratea |
|
| | |
archivio
| La Voce della Politica
|
 20/06/2026 - Famiglie, lavoro e dignità sociale: l'UGL Matera incontra Mons. Vincenzo Orofino
Il Segretario Provinciale dell'UGL Matera, Pino Giordano, ha incontrato presso la sede della Diocesi di Tursi-Lagonegro il Vescovo Mons. Vincenzo Orofino per affrontare le sempre più gravi emergenze sociali ed occupazionali che stanno colpendo centinaia di famigli...-->continua |
|
|
|
20/06/2026 - Salerno , Consorzio Turistico Maratea. La Basilicata davanti a un bivio: puntare sul turismo
La Basilicata si trova oggi davanti a un bivio decisivo. I dati economici del 2025 confermano una fase di rallentamento che vede pesare in maniera significativa la crisi del comparto automobilistico, il ridimensionamento delle attività estrattive e la consegue...-->continua |
|
|
|
|
 20/06/2026 - Sicurezza sul lavoro, al convegno di Ferrandina la Cisl lancia la proposta di un tavolo permanente paritetico
Ferrandina (MT), 20 giugno 2026 – Istituire un tavolo permanente paritetico sulla sicurezza in ogni area industriale, che si riunisca regolarmente per monitorare le condizioni di sicurezza nelle aziende. È questa la proposta presentata ieri sera dal coordinato...-->continua |
|
|
|
|
 20/06/2026 - Acquedotto Lucano, debito da 7 milioni con ENI: nuova interrogazione di Basilicata Casa Comune
“Non smetteremo di chiedere conto di come vengono spese le risorse derivanti dalle compensazioni ambientali, soprattutto fino a quando continueremo ad assistere a tentativi di distoglierle dalle finalità per le quali sono state previste e sottoscritte negli ac...-->continua |
|
|
|
|
 20/06/2026 - Parco Appennino Lucano: quando la politica perde contro lo Stato di diritto
La vicenda che ha travolto l'organo di vertice del Parco Appennino Lucano Val d'Agri Lagonegrese non è un semplice episodio amministrativo: è uno specchio fedele delle degenerazioni che affliggono la gestione della cosa pubblica quando la logica di partito si ...-->continua |
|
|
|
|
 20/06/2026 - Assistenza protesica in Basilicata, Roberto Cifarelli presenta un’interrogazione urgente
Il consigliere regionale Roberto Cifarelli ha presentato un’interrogazione a risposta immediata al Presidente della Giunta regionale e all’Assessore alla Salute per fare piena luce sulle criticità emerse nella gestione dell’assistenza protesica in Basilicata e...-->continua |
|
|
|
 20/06/2026 - PSI Lavello, un anno di amministrazione Carnevale: Fallimento totale
Il sindaco Carnevale, dopo i noti fatti del 2 giugno, sulla panchina inaugurata ad iniziativa di dichiarati fascisti, che ha messo la città in imbarazzo a livello nazionale per la presenza di rappresentanti dell'amministrazione, si esibisce nella richiesta di ...-->continua |
|
|
|
|
 (1) (1).jpeg)
